用人之长
大胆起用那些敢于犯"错"的人,使他感受到老板的尊重和信任,他们在工作中就会激发出更大的创造力
取得更有效率的工作成绩.
人都是复杂的个体,没有绝对好的人,也没有绝对坏的人,作为老板,要善于分清部属的主流和支流,激发他
们身上潜在的好的品行和能量,抑制有害的性格膨胀.人是活的,犹如树木,可以根据园丁的意志,长成各种
不同的形状,只不过这是个长期的细致的工作.
最有能力的人往往也是最容易引起争议的人,如何使用他们,全看老板眼力和胆识.古人说:"人有过世之
才,必有遗世之累",老板不仅要用人之长,而且还要能御人之短,不是关云长,就骑不了赤兔马,不是好老板,
也用不了真人才.如果你身边已有了这样的烈马,用心驯养,委以重任,将来必成栋梁之才.



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